Die interne IT in der Finanzwirtschaft konzentriert sich auf Digitalisierung, IT Governance, IT-Sicherheit (DORA), Regulatorik, MaRisk und Datenschutz. Ausgelagerte IT-Dienstleister stehen vor großen Herausforderungen, insbesondere durch neue regulatorische Vorgaben, EZB-Anforderungen, BaFin-Prüfungen und die Digitalisierung.

Welchen Mehrwert bietet kompetenzbasiertes Projektmanagement?

Neben Projekt- und Prozessmanagement spielt Veränderungsmanagement eine zentrale Rolle. Wir nutzen eine intuitive Analyse-Methode (nach Eigenland), um unbewusstes Erfahrungswissen Ihrer Mitarbeiter sichtbar zu machen. Durch spielerische Elemente (Gamification) fördern wir die Gruppendynamik und bearbeiten auch schwierige Themen wertschätzend und konstruktiv. Transparenz und Akzeptanz sind dabei entscheidende Erfolgsfaktoren im Change-Prozess.
Die Veränderungsfähigkeit Ihrer Belegschaft wird vor allem durch Beteiligung, Kooperation, vertrauenswürdige Führung, adaptive Kommunikation sowie Konfliktfähigkeit gefördert.