Auswahl an Projekten mit einer Laufzeit vom mehr als 6 Monaten
Projektübersicht
- Sparkassen: IT-Regulatorik, Einführung von RiMaGo, Migration von SimonPlus zu RiMaGo.
- Sparkassen/Sparkassenverband: Migration der IT-Service Umgebung der Finanz Informatik (FI).
- Sparkasse: Einführung von OSPlus Telefonie der Finanz Informatik (FI).
- Verschiedene Branchen: Beschleunigung der Entwicklungs- und Transformationsprozesse im Kontext Digitalisierung, New Work, Kooperation, Partnerschaft, Führung, Erfolgsfaktor Veränderung, agiles und klassisches Projektmanagement.
- Maschinenbau, Telekommunikation, Banken: Beratungsprojekte zum Portfolio,- Programm- und Projekt-Management.
- Telekomunikation: Einführung SOX404, Implementierung Risiko-Management, Definition von Reporting & Kontrollprozeduren.
- Internationaler Service Provider / Finanzwirtschaft: Unterstützung von Audits. Abstimmung und Controlling notwendiger Anpassungen in den Fachabteilungen. Abstimmung neuer Anforderungen und/oder Änderungen mit dem Kunden.
- Internationaler Service Provider: Transition-Projekte für Konzernkunden der Automobilwirtschaft, Banken und Versicherungen. Schwerpunkte: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Komplexe Transition-Planung, Spezifikation und Durchführung, Strategieberatung, Prozessberatung.
- Überführung der operativen IT bei Sparkassen und Sparkassenverband zu Preferred Supplier.
- Outsourcing von SAP und Legacy-Systemen an Global IT-Player bei großem Versicherungskonzern.
- Weltweiter Energieversorger: (Top 5) Abbildung Geschäftsprozess „Nominierung & Trading“ in einer IT-Anwendung als Folge einer Restrukturierung sowie Einführung des Systems „GenOps“ der Fa. Ventyx bei einer Landesgesellschaft.
- Auslagerung der IT-Infrastruktur inkl. Applikationsmanagement bei Weltmarktführer von Melkmaschinen
- Konsolidierung von Rechenzentren in UK und DE bei großem Energieversorger als Transition Manager.
- Einführung eines ganzheitlichen Portfoliomanagements bei einem norddeutschen Produzenten von Qualitätsventilen (Weltmarktführer).
- Ablösung von SAP ERP und Einführung von Microsoft Dynamics AX bei großem Energieversorger in Benelux.
- IT-Integration von ausländischen Niederlassungen und Etablierung eines konzernweiten Standards (DE, UK, HU).
- Upgrade von kritischen SAP ERP-Systemen bei großem Transformatorenhersteller in China (Guangzhou).
- Einführung von SAP ChaRM für die revisionssichere Logistik von Änderungstransporten (streitkräfteübergreifend).
Mit Begin Now zum Erfolg
Wir führen IT-Projekte zum Erfolg. Senior IT Project Leadership für die Finanzwirtschaft.
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