Dienstleistungen
für die Finanzwirtschaft

Ständiger Wandel und Wettbewerbsdruck führen heute dazu, dass Unternehmen in immer kürzeren Abständen notwendige Anpassungsmaßnahmen durchführen müssen. Die Umsetzung der Maßnahmen erfolgt in der Regel projekthaft, was funktionierende und leistungsfähige Prozesse voraussetzt.

Beispielsweise werden die Ressourcen für Projekte über einen entsprechenden Anforderungsprozess bereitgestellt. Je effektiver bzw. effizienter (Linien-)Prozesse  bei der Umsetzung von Maßnahmen unterstützen, desto schneller können Sie auf Marktanforderungen reagieren.

Damit Ihre Prozesse die volle Leistungsfähigkeit entfalten können, müssen diese von Ihren Mitarbeitern akzeptiert und gelebt werden.

Heute setzt man in den Organisationen verstärkt auf das Thema Agilität, um die Durchlaufzeiten von Prozessen zu verbessern bzw. die Ergebnisqualität zu erhöhen. 

Dazu bedarf es - wie auch im Projektmanagement - einer guten Kommunikation an den Schnittstellen und zeitnahe Entscheidungen innerhalb der Fachabteilungen.

In-Line Check zur Analyse der Optimierungsmöglichkeiten Ihrer Prozesslandschaft:

• Ergänzung
• Reihenfolge
• Reduzierung
• Parallelisierung
• Automatisierung
• Verantwortung
• Interaktion

Maßnahmen:

• Adaption bestehender Prozesse
• Ergänzung
• Reihenfolge
• Reduzierung
• Parallelisierung
• Automatisierung
• Verantwortung
• Interaktion
• Etablierung neuer Prozesse bzw. Prozess-Kennzahlen
• Strukturierung von Prozessen

Potential Recovery zur erfolgreichen Optimierung Ihrer Prozesslandschaft:

• Operative Projektunterstützung
• Consulting & Training