Der Berater Klaus Eitner
Der Berater
Klaus Eitner
Senior IT Projektmanager
Telefon: +49 160 98943416
E-Mail: klaus.eitner@begin-now.de
Expertise
- 30+ Jahre Berufserfahrung als Unternehmensberater, Trainer & Coach
- Branchen: Banken, Versicherungen, Service-Provider, Telekommunikation, Stahl-/Automobilindustrie; Maschinenbau
- Beratungsfelder: IT-Regulatorik, Projekt- und Prozess-management, IT-Service Management, Change Consulting, Portfolio- und Programm-Management, Strategieberatung
- Professional Scrum Master, PRINCE2® Foundation Certificate, IT Service Management Foundation Certificate (ITIL), GPM Project Manager, Level D, Team Management Trainer und Berater nach Margerison-McCann
Herausragende Projektbeispiele
- Sparkassen: IT-Regulatorik, Einführung von RiMaGo, Migration von SimonPlus zu RiMaGo als Berater & Senior Projektleiter
- Sparkassen/Sparkassenverband: Migration der IT-Service Umgebung der Finanz Informatik (FI) als Berater & Senior Projektleiter
- Sparkasse: Einführung von OSPlus Telefonie der Finanz Informatik (FI) als Berater & Senior Projektleiter
- Verschiedene Branchen: Beschleunigung der Entwicklungs- und Transformationsprozesse im Kontext Digitalisierung, New Work, Kooperation, Partnerschaft, Führung, Erfolgsfaktor Veränderung, agiles und klassisches Projektmanagement als Berater, Trainer & Coach
- Maschinenbau, Telekommunikation, Banken: Beratungsprojekte zum Portfolio,- Programm- und Projekt-Management
- Telekomunikation: Einführung SOX404, Implementierung Risiko-Management, Definition von Reporting & Kontrollprozeduren als PMO-Leiter
- Internationaler Service Provider / Finanzwirtschaft: Unterstützung von Audits. Abstimmung und Controlling notwendiger Anpassungen in den Fachabteilungen. Abstimmung neuer Anforderungen und/oder Änderungen mit dem Kunden als Servicemanager & Managementberater
- Internationaler Service Provider: Transition-Projekte für Konzernkunden der Automobilwirtschaft, Banken und Versicherungen als Transition Manager, Projektmanager / Coach. Schwerpunkte: Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Komplexe Transition-Planung, Spezifikation und Durchführung, Strategieberatung, Prozessberatung
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